KI

und

alles

ist

gut?

Hilft

KI

tatsächlich

beim

Reduzieren

von

administrativem

Aufwand

und

kann

es

Arbeitsabläufe

vereinfachen?

Die

Antwort

lautet

klar

ja.

Doch

dazu

müssen

die

richtigen

Voraussetzungen

geschaffen

werden.

Der

Reihe nach.

Wer kennt das nicht? Neue Technologien

und Möglichkeiten überfordern viele

Unternehmen und Gesundheitsbetriebe. Sich

nicht damit zu beschäftigen kann jedoch

negative Auswirkungen auf Ihre

Wettbewerbsfähigkeit haben. Was also tun?

In der vermuteten Zeitnot greifen viele

schnell zur Variante «Tool beschaffen und

einfach einmal ausprobieren. Später kann

man dann immer noch mehr …» Was genau

mit den Daten von «einfach mal

ausprobieren» passiert, darüber weiss

niemand Bescheid. «Einfach mal …» reicht

leider nicht, wenn Abläufe und Struktur nicht

genau erfasst werden. Sonst macht sich

Ernüchterung breit und später ein Loch in die

Kasse. Ungenügender Datenschutz wird nun

mal teuer. Das braucht niemand. Das muss

auch nicht sein!

Wie das sichere Vorgehen wäre respektive

welche Möglichkeiten sich für den

erfolgreichen Weg auftun, zeigen wir Ihren

gerne in einem persönlichen Gespräch. Wir

von mediaConsult.space begleiten Sie

genau auf diesem Weg.

Nur strategisch überdachte Lösungen

bringen Sie sicher ans Ziel.

Nachfolgend zeigen wir anhand

eines Vorgehens auf, wie erfolgreich

AI/KI-Tools inProzesse zu integriert

werden können.

Neue Geschäftsmodelle und

Prozessabläufe entstehen.

1. Über die Grenzen einzelner Tools

hinausdenken

KI-Technologien haben das Potenzial, als echte Business-Beschleuniger zu wirken. Doch der Einsatz einzelner Tools löst nur kurzfristig Probleme. Für nachhaltigen Erfolg ist ein ganzheitlicher Ansatz unerlässlich.

2. Die Notwendigkeit einer umfassenden

KI-Strategie

•

Analyse bestehender Prozesse ©pixabay

•

Entwicklung neuer, optimierter Prozesse

•

Prüfung möglicher neuer

Geschäftsmodelle ©pixabay

Orchestrierung verschiedener KI-

Lösungen©pixabay

3. Schritte zur erfolgreichen

Implementierung

1. Funktionsübergreifende Teams bilden:

Experten aus verschiedenen Bereichen

zusammenbringen

2. Transformationsprozess moderieren:

Koordinierte Entwicklung von

Anwendungsfällen

3. Mitarbeiter schulen: Verständnis für KI-

Logik und -Potenzial fördern

4. Partnerschaften nutzen: Austausch mit

Start-ups und Forschungseinrichtungen

5. Change-Management: Betroffene

einbeziehen und regelmässig Fortschritt

evaluieren

4. Vorteile des ganzheitlichen Ansatzes

•

Langfristige Effizienzsteigerung

•

Vermeidung von Prozessbrüchen

•

Höhere Akzeptanz bei Mitarbeitern

•

Wettbewerbsvorteile durch innovative

Lösungen

5. KI als Ergänzung, nicht als Ersatz

Erfolgreiche Automatisierung bedeutet, mit

Menschen zu arbeiten, nicht gegen sie

6. Ziel ist die Erweiterung menschlicher

Fähigkeiten und die Schaffung von

Freiräumen für kreative und

wertschöpfende Tätigkeiten.

Gesamtheitliches Denken

und Umsetzen

Bei verschiedenen Use Cases können

Administrationsarbeiten um bis zu 70 % reduziert

werden, sodass Personen (z. B. Ärzte/Ärztinnen,

Pflegepersonal usw.) mehr Zeit für die Umsetzung

ihrer Vision haben. Tut gut! Oder?

Nicht zu vergessen ist die freie Zeit für

Weiterbildungen, die Auswirkungen auf Motivation,

Kompetenzen und somit ganz sicher auch auf den

Wettbewerb haben. Entspannt vorne mit dabei sein!

In allen Branchen helfen wir mit unseren KI-

Partner (europäische Unternehmen =

Datensicherheit), Aufwände zu senken, Prozesse

zu optimieren und neue Geschäftsfelder zu

eröffnen. Erfolg wird mit der richtigen KI und

richtig eingesetzt(!), machbarer.

Sind Sie dabei?